全聯福利中心於 11 月 19 日宣布，旗下電商平台「隔日達」將於 11 月 22 日正式更名為「全電商」，象徵品牌將迎來新一輪全面升級。全聯致力於融合生鮮與電商市場，近年在物流與商品多元性上的深耕讓其成為國內電商的生力軍。
全電商的全面升級策略，商品總數目標 50 萬項
自 2022 年推出以來，「隔日達」主打生鮮配送與基本日用品的箱購服務，為消費者提供便利與價值。同時，透過整合併購的大潤發資源，配送網絡從原本僅依靠 4 間大潤發門市擴展至 9 間，覆蓋範圍橫跨全台平台商品範疇拓展至 3C 家電、美妝保養、寵物用品等品類，補足以往僅重視生鮮與日用品的短板。截至 2024 年 10 月，「全電商」已累積超過 70 萬會員，商品數量突破 15 萬項，並計劃在 2025 年將商品總數提高至 50 萬項。
長尾商品的核心價值
全聯指出，長尾商品雖然單品銷量不高，但累積的銷售潛力巨大，對平台打造全品類電商生態系統至關重要。像 3C 與鍋具這類商品雖然不屬於高頻消費，但卻滿足了用戶的多元需求，進一步提升平台的競爭力。
2024 年後，電商的下一步？
據業界觀察，這次「隔日達」更名為「全電商」可能意味著全聯在電商戰略上的全面升級。由全聯董事長林敏雄長子林弘斌主導的業務整併，未來或將帶領全電商成為全聯下一個營收成長的重要引擎。
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